Si vous souhaitez gravir les échelons de l'entreprise et devenir un meilleur leader, vous devriez commencer à perfectionner vos compétences en leadership avec ces 10 conseils éprouvés!
Être un leader du tout n'est pas une tâche facile, et encore moins être une excellente tâche. Vous vous rappelez peut-être vos jours d'école éloignés lorsque vous avez accepté à contrecœur de diriger un projet scolaire. Eh bien, qui peut vous en vouloir?
Être un chef de file signifie assumer la responsabilité de diriger les membres de votre groupe qui ont des problèmes de motivation et qui ont des personnalités différentes des vôtres, aboutissant à la probabilité d'être blâmé si quelque chose tourne mal. Avance rapide jusqu'à nos jours et peu de choses ont changé sur les défis auxquels un leader doit faire face chaque jour.
Cependant, vous connaissez peut-être des leaders qui sont plutôt bons dans leur travail. Vous les reconnaissez comme tels, car travailler avec ce genre de personnes vous permet de tirer le meilleur de vous-même et vous n'hésiteriez pas à suivre leurs décisions à la lettre, car vous savez qu'ils savent ce qu'ils font et que vous avez le courage de le faire. sentir que votre équipe est sûre de réussir. Ici, nous disséquerons ce qu'il faut pour être un meilleur leader sur le lieu de travail.
Les qualités de base d'un bon leader
Qu'ils soient nommés, élus ou viennent de gravir les échelons, il existe certaines qualités qui élèvent de bons leaders par rapport à leurs collègues. Ces qualités et compétences peuvent être inhérentes ou acquises par l’expérience.
# 1 Charisma. Le charisme est le trait classique qui déforme les opinions des gens envers les vôtres. Il peut s'agir d'une belle apparence, d'une personnalité charmante ou de compétences oratoires exceptionnelles - quel que soit le cas, ces caractéristiques sont en mesure de convaincre l'opposition la plus tenace de travailler dans un but commun. Le charisme pourrait être considéré comme un talent, mais il pourrait aussi être cultivé en se portant correctement. Le charisme est une bonne base pour un bon leadership, mais il ne faut pas compter uniquement sur lui. [Lire: 9 façons d'être une personne plus charismatique]
# 2 Connaissance et expertise. L'une des principales raisons pour lesquelles les dirigeants sont choisis au-dessus de leurs pairs est leur connaissance approfondie de leur domaine. Ces connaissances et expériences les aideront à prendre de meilleures décisions et à résoudre les problèmes qui pourraient survenir.
# 3 Compétences de personnes. Être un leader, dépouillé sur sa forme la plus rudimentaire, c'est simplement traiter avec les gens. Les personnes que vous êtes tenu de diriger sont très probablement différentes en termes de compétences, de personnalité et d’opinion. Les dirigeants doivent avoir une compréhension complète des relations avec les personnes et de leurs particularités, car ils doivent s’assurer que toutes les personnes impliquées travaillent vers un objectif commun.
Comment devenir un meilleur leader au travail
Être un leader sur le lieu de travail peut être plus compliqué que de diriger un pays ou une armée, car il n’ya pas de pouvoir absolu pour contraindre leur coopération; Au lieu de cela, vous êtes confronté à la tâche difficile de gagner leur respect afin de faire avancer les choses.
# 1 Adoptez une perspective juste pour vos collègues. Pensez à être un chef de file plutôt qu'une responsabilité plutôt qu'une position de pouvoir. Vous êtes peut-être un patron, mais vous ne devez pas diriger les gens. Au lieu de cela, par exemple. Rappelez-vous toujours qu'ils travaillent avec vous plutôt que pour vous, car vous êtes également un employé d'une grande organisation.
Ne pensez pas à votre personnel et à votre position comme un simple tremplin dans votre ascension. au lieu de cela, pensez à eux comme à votre équipe. Garder cet état d'esprit les maintient motivés et loyaux.
# 2 Écoutez activement votre peuple. Cela signifie prendre du temps hors de votre emploi du temps et vous rendre disponible pour un peu de rattrapage avec les personnes qui travaillent sous votre direction. L'écoute active cultive non seulement l'ouverture et l'accessibilité sur le lieu de travail, mais vous permet également de mieux connaître vos employés en jetant un coup d'œil sur leurs idées, leurs propos et leurs frustrations.
# 3 Donner du crédit et exprimer de la gratitude. Reconnaître le bon travail en faisant l'éloge de votre équipe et en lui donnant du crédit est le meilleur moyen de stimuler le moral dans n'importe quel lieu de travail. Cela garantit que vos collaborateurs se sentent appréciés et que vous et l’organisation que vous représentez accordez une grande importance à leur travail acharné, ce qui les rend plus engagés dans l’équipe et motivés pour continuer à bien performer. [Lire: Comment exprimer vos opinions sans paraître arrogant]
# 4 Connaissez leur rôle et impliquez-vous dans leur travail. C'est là que prend l'exemple. En tant que leader, vous devez fournir des informations et des conseils dans les situations où ils manquent de savoir-faire pour mener à bien une tâche. C’est donc un bon appel à connaître leurs emplois individuels et à adopter une approche pratique du leadership.
Cependant, cela ne signifie pas que vous devrez gérer tous les détails du travail. L'idée est que vous montriez votre présence et que vous donniez une direction appropriée lorsque le besoin s'en fait sentir. [Lire: 8 conseils pour être de bons amis avec vos collègues]
# 5 Demandez des solutions, pas des excuses. Les erreurs et les erreurs sont inévitables sur tous les lieux de travail. En tant que leader, vous devriez cultiver un sens des responsabilités en donnant à vos employés la liberté de résoudre les problèmes et les défis.
Au lieu de leur permettre de trouver des excuses et de blâmer les autres pour une tâche ratée, cela profitera à toute l’équipe si une solution au problème est mise en avant.
# 6 Reconnaissez vos propres erreurs. Même les dirigeants ne sont pas infaillibles de commettre des erreurs sur le lieu de travail. Lorsqu'une telle situation survient, apprenez à reconnaître et à assumer vos propres erreurs, au lieu de blâmer quelqu'un d'autre.
Cela pourrait être aussi simple que des excuses pour une remarque involontaire, ou assumer l'entière responsabilité du résultat d'une mauvaise prise de décision. Rappelez-vous qu'en tant que leader, les actions de votre personnel refléteront vos propres compétences en tant que leader.
# 7 Prenez l'habitude d'analyser et d'élaborer des stratégies en équipe. Garder tout le monde au courant n'est pas seulement une bonne pratique commerciale, mais cela a pour effet secondaire de faire savoir à votre personnel que vous accordez une grande importance à son opinion dans la prise de décision. Assurez-vous de communiquer régulièrement et clairement, et incluez les membres de votre équipe qui seront directement affectés par les plans futurs.
# 8 Embaucher pour le potentiel, mais promouvoir pour les compétences. Il a été souligné que les personnes sont le plus grand atout de toute entreprise. En tant que responsable de la mise en place d'une équipe et de sa gestion, il est important que vous reconnaissiez les personnes qui possèdent les compétences et le potentiel réels pour être un membre efficace d'une équipe.
La plupart des problèmes organisationnels découlent du fait de placer les mauvaises personnes dans les mauvais rôles, et les bons leaders sont en mesure d’embaucher des personnes non pas pour obtenir une faveur ou des qualités superficielles, mais pour leurs compétences et leur expérience solides.
# 9 Célébrez le succès en équipe. Si votre équipe parvient à livrer avec succès un projet avec de bons retours ou parvient à dépasser votre objectif avant la date prévue, une petite célébration sera utile pour reconnaître un travail bien fait. Cependant, vous devriez le faire en équipe.
Ne faites pas la fête en envoyant vos employés au pub local ou en leur laissant du temps supplémentaire pendant que vous sirotez du champagne avec les meilleurs cuivres. Vous pourriez célébrer avec une simple bière et une nuit de pizza après le travail, ou un déjeuner d'équipe.
# 10 Ajoutez une touche humaine à tout ce que vous faites. En gardant les pieds sur terre, vous établissez un sentiment d'égalité au sein de l'équipe et vous vous rendez plus accessible pour les idées et les suggestions. Commencez des réunions avec une petite histoire personnelle, quelque chose comme la façon dont votre chien de compagnie a été transporté chez le vétérinaire l’autre soir ou un récit maladroit du dernier épisode de Les morts qui marchent.
Cela mettra votre équipe à l'aise et allégera votre humeur. Apprenez également à utiliser l'humour à votre avantage et apprenez à partager un rire avec les personnes avec lesquelles vous travaillez. Un lieu de travail heureux produit toujours les meilleurs résultats.
S'efforcer de devenir un bon leader est une quête de toute une vie qui se pratique par essais et erreurs. Cependant, comme le disent tous les entretiens de formation en leadership, l’amélioration de vos compétences en leadership ne nécessite pas de longues heures d’entraînement rigoureux, mais peut être réalisé par de simples gestes. Votre succès en tant que leader est basé sur votre flexibilité et votre adaptabilité, à la fois en ce qui concerne l’équipe et vous-même.
[Lire: Comment équilibrer votre carrière, votre vie sociale et votre vie dans les fréquentations]
Prenez note de ce qu'il faut pour être un bon leader et suivez les conseils ci-dessus pour passer de n'importe quel autre gestionnaire à un autre qui peut mener toute l'équipe au succès!
